Теплит | Итоги 2025 года

Андрей Вишневский: «Мы привыкли ставить перед собой большие цели и умеем их достигать!»

В 2025 году «Теплит» завершил строительство третьего завода по производству блоков из автоклавного газобетона. На реализацию проекта потребовалось 2 года и 3,5 млрд. руб. В новом году предприятию предстоит решить еще одну «задачу со звездочкой» – увеличить объем отгрузок Твинблока на 22% вопреки стагнации в строительном секторе.

Заместитель генерального директора управляющей компании ООО «Атомстройкомплекс-Промышленность» – управляющий директор Андрей Вишневский рассказал об итогах 2025 года, запуске третьего завода и планах «Теплита» на 2026-й.

Каким был 2025 год для строительного сектора и рынка газобетона?

— Год был неоднозначным: в первые месяцы сохранялась инерция предыдущих лет, когда строительный сектор неуклонно рос, спрос на материалы был высоким, в некоторые моменты даже ажиотажным. Мы надеялись, что кризис пройдет стороной или не будет слишком глубоким. Однако к лету стало очевидно: реализуется наиболее пессимистичный сценарий, связанный со снижением объемов строительства как многоквартирного, так и индивидуального жилья.

На рынок одновременно повлияли несколько факторов: кредиты подорожали, ипотечные программы стали менее доступными, а высокие ставки по банковским вкладам сделали сбережения более привлекательными, чем инвестиции в строительство. В результате многие покупатели заняли выжидательную позицию. Они рассчитывают, что в обозримом будущем произойдет коррекция цен на недвижимость, а пока зарабатывают на депозитах.

Рынки МКД и ИЖС – ключевые потребители газобетона. Когда они стагнируют, спрос на него снижается, конкуренция между производителями ужесточается, и это сказывается на ценах. Если в 2024 году стоимость газобетонных блоков достигала исторических максимумов, то в 2025 году вернулась к более привычным значениям.

С какими результатами «Теплит» завершает 2025 год?

— Со снижением объёмов продаж по сравнению с 2024 годом. Наиболее заметное падение зафиксировано в сегменте многоквартирного домостроения — порядка 15%. Сектор индивидуального жилищного строительства также показал отрицательную динамику, но менее выраженную 5–7%.

В то же время нам удалось нарастить на 30% поставки Твинблока за пределы домашнего региона: в Республику Татарстан, Башкирию, Удмуртию, Пермский край, Челябинскую область. Это не случайный успех, а результат системной работы по укреплению позиций компании на этих рынках.

С запуском третьего завода региональная экспансия становится для нас не только возможностью, но и необходимостью. В Свердловской области «Теплит» — крупнейший поставщик газобетона, наша продукция представлена здесь максимально. Так что дальнейший рост продаж Твинблока связан с соседними рынками.

В этом году «Теплит» завершил строительство завода в Сысерти. Из-за санкций вместо многолетнего партнера компании Wehrhahn (Германия) к реализации проекта были привлечены поставщики из Китая, Турции и России. Оглядываясь назад, что было самым сложным за два года?

— Мы знали, что строим? Как новый завод должен работать? И достаточно оперативно нашли новых поставщиков. Понимая, что они не смогут адекватно заместить все элементы технологической цепочки, мы все-таки привезли несколько машин из Европы. В целом же задача по замещению партнера не была самой сложной из тех, что мы решали в рамках реализации этого проекта.

Большой вклад в строительство завода внесла команда «Теплита». Ей принадлежит ключевая роль в решении многих вопросов в области проектирования, комплектации, монтажа оборудования и пусконаладки, встававших перед нами в эти два года. Какие-то процессы нашим специалистам пришлось полностью взять в свои руки, чтобы вписаться в сроки и достичь нужного результата. В результате все задействованные в проекте сотрудники приобрели новый опыт и уникальные компетенции.

Мы запустили завод в конце лета, а в сентябре начали поставлять сысертский Твинблок на рынок. Сейчас предприятие выходит на проектную мощность (400 тыс. куб. м в год). И мы можем с уверенностью сказать, что третий завод получился очень технологичным, высоко автоматизированным и инновационным — там внедрены решения, которых нет не только на двух давно действующих площадках «Теплита», но и на других газобетонных предприятиях страны.

О каких именно решениях идет речь? В чем уникальность нового завода?

— Завод в Сысерти создавался с нуля как современное промышленное предприятие, где все инженерные системы — электрические сети, освещение, вентиляция, сигнализация, отопление — спроектированы комплексно. Мы учли инновации в области производства газобетона и собственные многолетние наработки и выстроили производственные линии с учетом эргономики и удобства обслуживания. Часть работ можно выполнять непрерывно, не останавливая конвейер, при этом сотрудникам не надо наклоняться, чтобы произвести те или иные манипуляции, в результате они действуют быстрее и эффективнее. На площадке есть единый центр управления. Работающие там операторы видят все звенья производственной цепочки в режиме реального времени и могут «руководить» каждой машиной. Мы рассчитываем, что в перспективе один человек сможет управлять всем заводом.

В этой технологичности и продуманности каждой детали и состоит отличие сысертского «Теплита» от заводов предшествующей генерации. В настоящий момент это самое современное предприятие газобетонной отрасли в стране.

Предстоит ли еще что-то сделать на сысертском заводе?

— Мы должны решить самую сложную на сегодняшний день задачу — сформировать коллектив предприятия. Несмотря на снижение объемов строительства, переход некоторых организаций на четырехдневную рабочую неделю и сокращение смен, на рынке сохраняется дефицит рабочей силы.

Предположу, что дело не только в демографии, но и том, что производственные профессии сегодня не особенно популярны. Причин несколько: во-первых, даже на самых современных и высокотехнологичных заводах бывает шумно, пыльно. Во-вторых, строгое следование графику (рабочий день начинается в 8.00 и заканчиваться в 17.00, от которого зависит непрерывность производственного процесса. Понимая это и видя на рынке труда альтернативы в том же зарплатном коридоре, который предлагают промышленники, соискатели предпочитают сферы, где меньше ответственности и больше свободы — ритейл, доставку, такси…

В такой ситуации укомплектовать штат нового предприятия крайне сложно. Возьмем рефтинский и березовский заводы: люди работают там десятилетиями, они притерлись друг к другу, к руководству и не склонны экспериментировать и что-то менять. К тому же переход из компании в компанию — это стресс: придется проходить собеседование, адаптироваться, и нет гарантий, что все сложится благополучно, и работодатель выполнит всё, что пообещал. Поэтому сотрудники, особенно те, что постарше, держатся за привычную атмосферу и окружение. С заводом же в Сысерти людей пока ничего не связывает. Некоторые трудоустраиваются, проходят обучение, получают спецодежду — и через месяц-два, а то и через неделю увольняются со словами: «не моё». В такой ситуации предприятие, потратив ресурсы, остается в минусе. Я общаюсь с коллегами-производственниками, в том числе с теми, кто строит заводы, и знаю, что это общая проблема.

Любопытная особенность сегодняшнего кадрового кризиса состоит в том, что сложнее всего закрыть позиции, на которых не нужна квалификация: у нас есть электрики, сварщики, слесаря, но нет людей, которые встанут на конвейер или сядут за пульт управления. С такой работой может справиться любой человек после прохождения соответствующего обучения, но очереди из желающих мы не видим.

Какую продукцию производит сысертский «Теплит»?

— В августе мы запустили в производство Твинблок D500 и D400, а в декабре D300. Постепенно доля D500 на сысертской площадке будет снижаться, основной фокус будет сделан на блоках пониженной плотности D300 и D400. Сегодня они наиболее востребованы в сегменте индивидуального жилого строительства, поскольку позволяют возводить наружные стены без дополнительного утепления при сохранении необходимых теплотехнических характеристик.

«Теплит» анонсировал производство Твинблока D300 в 2023 г., но не вывел его в серию...?

— До сих пор из-за технических особенностей рефтинской и березовской площадок и элементарной нехватки мощностей мы выпускали D300 малыми партиями, почти штучно. С открытием сысертского завода ситуация изменилась: производство D300 становится серийным. Значительную часть этого блока мы будем отправлять в Пермский край, Удмуртию, Башкирию, Республику Татарстан и в Челябинскую область. В этих регионах газоблок плотностью D300 пока не производится, так что мы рассчитываем занять эту нишу.

Можно ли сказать, что сысертский завод в принципе ориентирован на поставку блока в соседние регионы?

— Нет, мы считаем, что продукция не должна иметь какую-то «прописку», и клиентам должно быть неважно, где именно она произведена — на березовском, рефтинском или сысертском заводе. В то же время мы видим, что пока покупатели относятся к сысертскому блоку с долей скепсиса — люди склонны реагировать таким образом на всё новое. Понимая это, мы хотим показать «товар лицом»: будем приглашать клиентов на новую площадку и проводить экскурсии. Не нужно быть специалистом по газобетону, чтобы, оказавшись там, оценить уровень производства.

Что касается распределения заказов между предприятиями, решения о производстве и отгрузке принимаются исходя из эффективности выпуска того или иного вида продукции на конкретной площадке, доступности мощностей и логистики. Компания работает над дальнейшей автоматизацией планирования, чтобы снизить влияние человеческого фактора и сопутствующие организационные потери.

В 2024 г. «Теплит» стал генеральным партнером Open Village Урал. В 2025 г. прошла первая выставка. Расскажите о ваших впечатлениях. Удовлетворены ли вы участием в проекте?

— Выставка превзошла наши ожидания как по уровню организации, так и интересу со стороны посетителей и застройщиков. Формат, когда покупатель может увидеть готовые дома, оценить планировочные, конструктивные и инженерные решения, ландшафтный дизайн, а также лично пообщаться с подрядчиками и задать вопросы, оказался очень востребованным. Я строил свой дом 10 лет назад, и могу сказать, что подобная выставка в тот момент была бы для меня большим подспорьем.

Приятно отметить, что большинство участников Open Village Урал выбирали Твинблок в качестве основного материала. Это говорит о доверии к нему и к «Теплиту» как производителю и подтверждает устойчивость позиций газобетона в сегменте индивидуального домостроения.

Я считаю Open Village Урал одним из ключевых событий года на рынке ИЖС. Надеюсь, что, несмотря на кризисные явления, к проекту продолжат присоединяться новые участники и он будет развиваться.

Каким вы видите 2026 год для рынка и для «Теплита»?

— Мы не рассчитываем на восстановление объемов и темпов строительства в 2026 г. Основанием для осторожного оптимизма могло бы послужить заметное снижение ключевой ставки (привлекательности депозитов) и улучшение условий по ипотечным программам. В этом случае приток денег со вкладов поддержал бы рынки ИЖС и МКД и весь строительный сектор. Но, в настоящий момент на это можно лишь надеяться. Кроме того, эффект изменений будет отложенным. Например, последствия повышения ставки ЦБ РФ в 2022 г. «Теплит» ощутили лишь в 2023-м.

Так что год будет напряженным. Мы готовимся к дальнейшему обострению конкурентной борьбы и ценовым колебаниям, тем не менее, планируем увеличить объем выпуска Твинблока до 940 тыс. куб. м. (+ 22% к результату 2025 г.). Возможно, это самая сложная задача из всех, что нам приходилось решать за все годы развития, но мы привыкли ставить перед собой большие цели и умеем их достигать. В первую очередь зоной роста станут рынки Пермского края, Удмуртии, Башкирии, Республики Татарстан и Челябинской области.

Как будет действовать «Теплит» в случае демпинга на рынке?

— В высококонкурентных регионах нам вряд ли удастся избежать своевременной корректировки цен. Поэтому сейчас мы работаем над снижением себестоимости продукции: минимизируем потери, рационально планируем все цепочки, повышаем эффективность производства.

Кроме того, у «Теплита» есть «козырь», о котором другие игроки рынка могут только мечтать: мы можем получать сырье, необходимое для производства Твинблока, внутри собственного холдинга «АСК-Промышленность. Две компании — «АТОМ Цемент» и «Известь Сысерти» — непосредственно соседствуют с новым заводом. Сотрудничество с ними дает нам возможность экономить на доставке сырья и за счет этого корректировать цены на свою продукцию.

Ранее вы говорили, что на «Теплите» может появиться производство армированных изделий из газобетона. Есть ли соответствующие планы на 2026 год?

— Мы по-прежнему считаем это направление перспективным — армированные изделия (перемычки) позволят нам расширить круг клиентов. Эта продукция нужна всем, кто строит каменные дома, что увеличит объем отгрузок. В 2026 г. мы завершим необходимую проектную работу, после чего приступим к запуску производства.

Получается, в период турбулентности «Теплит» делает ставку на расширение ассортимента, увеличение объемов производства и инвестирует в это человеческие и финансовые ресурсы?

— В текущей ситуации многие компании придерживаются консервативной стратегии, связанной с сохранением объемов производства и доли рынка, «Теплит» же нацелен на развитие. В 2023 г. мы начали строить завод, несмотря на геополитические катаклизмы и сопряженные с ними ограничения. Мы завершили проект в момент, когда строительная отрасль вошла в пике, и спрос на газобетон снизился. Сейчас нам надо возвращать деньги, вложенные в строительство, искать сотрудников и делить «пирог» заказов между тремя предприятиями. Закономерно возникает вопрос: а стоила ли игра свеч? Безусловно, да, поскольку строительство третьего завода — это шаг в будущее. И на нем нельзя останавливаться: вопрос наращивания объемов производства должен решаться на постоянной основе — через модернизацию имеющихся заводов, приобретение новых мощностей, расширение ассортимента.

Рано или поздно строительный сектор начнет восстанавливаться, и рынок столкнется с эффектом отложенного спроса. В такой ситуации выиграет тот, кто первым будет готов его удовлетворить. Так что мы верим в окупаемость инвестиций в развитие, которые делаем сегодня. Они обеспечат «Теплиту» сохранение лидерства в домашнем регионе, укрепление позиций в соседних и расширение географии присутствия.

Хотите узнать больше о Твинблоке? Читайте наши публикации и статьи:

Кладка Твинблока на клей-пену?

Где выгоднее покупать Твинблок?

Чем отличается Твинблок от газоблока?

Утепление газобетона, почему стена должна дышать?

Баня своими руками дерево или газобетон?

Недорогой дачный домик, из чего лучше построить?