Итоги 2021 года завода «Теплит»

Борис Овечкин: «В 2021 году мы эффективно работали и заложили мощный фундамент для развития предприятия в будущем»

Управляющий директор ООО «ПСО «Теплит» убежден: в сложной ситуации надо заниматься делом — тем, что тебе интересно. Он поделился планами на 2022 год.

Каким был 2021 год для «Теплита»?

— Уходящий год был для нас годом напряженной работы и принятия неординарных и очень важных решений. Впервые в истории предприятия мы получили государственное финансирование. Признаться, я не верил, что подобное возможно. Но мы приняли участие в нацпроекте «Повышение производительности труда и поддержка занятости», успешно его завершили и получили льготное финансирование из Фонда развития промышленности в сумме 170 млн руб., под 1% годовых. Мы должны вернуть эти деньги государству в течение пяти лет.

В конце июня мы обратились к акционерам с идеей строительства третьего завода — и они приняли положительное решение. Сейчас мы занимаемся проектированием новой площадки и уже провели договорную кампанию по поставке оборудования с нашим партнером компанией Wehrhahn.

Наконец, мы увеличили объем выпуска и продаж Твинблока до 700 тысяч кубометров. Это безусловный рекорд!

На решение каких задач «Теплит» направит средства, полученные из Фонда развития промышленности?

На четвертый этап модернизации Рефтинского завода и покупку дополнительного оборудования для Березовского завода. На первом мы в течение трех лет непрерывно наращивали объем производства, и к настоящему моменту он вырос в три раза.

Что касается Березовского завода, в этом году он выпустит более 400 тыс. куб. м. Твинблока — на 12–13% больше проектной мощности (360 тыс. куб. м.). Такой прирост стал возможен в том числе благодаря участию в программе повышения производительности труда. Обучение помогло нам усовершенствовать ряд производственных процессов.

Чтобы сделать еще один маленький шажок — увеличить эффективность производства на Березовском заводе— нам не хватает одной машины. В рамках модернизации мы как раз ее установим. Причем, мы остановим предприятие всего на сутки, чтобы интегрировать ее в производственную линию.

Расскажите о третьем заводе: каким он будет, в какие сроки будет построен?

— Мы выбрали для него площадку в Сысертском районе Свердловской области, вблизи федеральной трассы Екатеринбург — Челябинск. В этой локации уже работают два предприятия «Атомстройкомплекса». Завод будет строиться «с нуля», «в чистом поле», и нам не придется вписывать технологию в существующие стены. Это позволит разместить производственные мощности на 100% оптимально и рационально. Площадь третьего завода составит 9,5 тысяч кв. м., а расчетная мощность — 400 тысяч куб. м. газоблока в год. Объем инвестиций в проект — 2,5 млрд. руб.

Нашим партнером, как и 17 лет назад при строительстве завода в Березовском, выступит немецкая фирма Wehrhahn. За эти годы технология производства газобетона изменилась и усовершенствовалась. На третьем заводе будет принципиально иной уровень автоматизации производства. Скажу лишь, что в каждой смене будет работать всего по 10-12 человек: 4 оператора и 6-8 человек обслуживающего персонала (операторы, электронщики, механики). Весь штат предприятия составит 60-70 сотрудников.

Не преувеличу сказав, что наш завод будет самым современным не только в России и странах СНГ, но и в мире.

В феврале 2022 г. мы закончим проектирование и приступим к строительству. В октябре планируем его закончить. С августа начнем получать оборудование, а с ноября — монтировать. В июне 2023 года состоится первый запуск, и к концу лета завод выйдет на проектную мощность.

После этого «Теплит» сможет увеличить объем производства Твинблока до 1 млн куб. м. в год.

На Рефтинском заводе «Теплит» выпускает Твинблок D500, на Березовском — D400 и D600. Твинблок каких марок будет производить завод в Сысерти?

— D400, D500, и мы планируем добавить в линейку D300. Сфера применения такого газоблока — частное строительство (коттеджи, садовые дома, дачи), он не используется в многоэтажных жилых комплексах. D300 обладает очень привлекательными характеристиками: по прочности не уступает Твинблоку D400, но при этом еще «теплее» и легче. Стены, построенные из него, не надо утеплять.

Все производственники говорят о дефиците квалифицированных кадров на рынке. Для нового завода нужен штат из 60-70 человек. Как будете решать кадровый вопрос?

— В основном нам потребуются линейные операторы и инженерно—технические работники. В январе-феврале мы откроем вакансии. Потом будем спокойно обучать персонал на существующих работающих предприятиях, ведь на новом заводе в целом будут применяться такие же технологии.

Этим летом на рынке возник дефицит Твинблока. Поможет ли новый завод в перспективе полностью удовлетворить спрос покупателей на продукцию «Теплита»? И не боитесь ли вы «перепроизводства»?

— Действительно, летом была очередь на Твинблок: покупателям приходилось ждать от трех до пяти недель (в зависимости от номенклатуры). Эта ситуация — повторяющаяся, нам каждый год приходится работать в условиях дефицита в течение двух-трех месяцев. С запуском третьего завода мы надеемся, что удовлетворим увеличивающийся спрос на нашу продукцию.

Что касается риска «перепроизводства», производитель должен уметь работать и на растущем, и на сжимающемся рынке. Для предприятия очень опасна ситуация стагнации — отсутствия развития. Из нее есть два выхода: либо менеджмент оперативно что-то придумает, либо начнется падение. Дефицит строительных материалов, который возник в этом году, опасен для предпринимателей, которые думают: «зачем что-то менять, все итак отлично продается». Но ажиотажный спрос скоро схлынет. Предположу, что, когда пандемия закончится, потребители начнут перераспределять ресурсы, и на рынке строительных материалов начнется спад.

Наша задача — построить третий завод «на подъеме». Спрос никогда не опускается до ноля. Но, когда начнется снижение, важно, чтобы конкуренты «сошли с дистанции», а мы остались. Для этого у «Теплита» есть все: самое современное оборудование (и будет самый передовой в мире завод), известность, репутация, а главное — грамотный менеджмент, инженерно-технический состав.

2021 год всем запомнится шоковым ростом цен на стройматериалы. Каков ваш прогноз относительно 2022 года? Будут ли расти цены на Твинблок?

— Мы повышаем цены аккуратно, обычно это происходит раз в год. Но мы работаем не в вакууме. В этом году на рынке случился шок: резко подорожали все комплектующие, которые мы используем — цемент, известь, упаковка. К примеру, стоимость деревянных поддонов выросла втрое. Поэтому нам пришлось повысить цены дважды.

В целом, в уходящем году Твинблок прибавил в стоимости 10-15%. Тем не менее, для потребителя он остается наиболее эффективным материалом в Уральском регионе: стоит меньше, чем газоблок других производителей, и дешевле других стеновых материалов. Мы понимаем, что и для кого производим. На рынке ведется борьба за каждого клиента — крупного, среднего, небольшого. И «Теплит» стараемся эту борьбу выиграть.

Я считаю, в 2022 г. существенного повышения цен на стройматериалы не будет. Впрочем, как и снижения.

Как «Теплит» проходит пандемию с точки зрения «человеческого фактора»: были ли потери в коллективе? Какой процент сотрудников сегодня вакцинирован? Пришлось ли руководству предприятия побуждать людей это сделать?

— Многие сотрудники болели, но потерь, к счастью, нам удалось избежать. В настоящий момент более 80% работников предприятия — переболевшие или вакцинированные. То есть, можно говорить о том, что коллективный иммунитет сформирован. С остальными (порядка 50 человек) мы работаем. Мы не можем заставлять или угрожать, мы стараемся донести до людей, что они вправе иметь собственные убеждения, но, отказываясь от вакцинации, они подвергают риску своих коллег.

Кстати, я заметил, что вакцинированные относятся терпимо и спокойно к тем, кто придерживается иной точки зрения. В то время как люди, выступающие против вакцинации, нередко чрезвычайно радикальны и агрессивны в отстаивании своей правды.

Пандемия рано или поздно закончится, нужно просто всем набраться терпения. Я помню одну беседу, состоявшуюся в разгар кризиса 2008 г., когда пошел ко дну Lehman Brothers и потянул за собой всю мировую экономику. Все рушилось, как карточный домик, и было по-настоящему страшно. Я спросил своего собеседника: что же делать в такой ситуации? Он ответил: продолжать ходить на работу — и отпустит. Я согласился с таким «рецептом»./

Хотим мы этого или нет, но на работе мы проводим большую часть своей жизни: по 8-10 часов в день. В любой сложной или неопределенной ситуации надо заниматься делом — тем, что тебе интересно. Это и успокаивает, и приносит материальное вознаграждение.

Я могу с уверенностью сказать, что 2022 год будет для «Теплита» насыщенным и динамичным. Нам предстоит сделать очень многое!

 

 

Хотите узнать больше о Твинблоке? Читайте наши публикации и статьи:

Кладка Твинблока на клей-пену?

Где выгоднее покупать Твинблок?

Чем отличается Твинблок от газоблока?

Утепление газобетона, почему стена должна дышать?

Баня своими руками дерево или газобетон?

Недорогой дачный домик, из чего лучше построить?